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為全面復盤本學期后勤保障工作,系統部署下一階段重點任務,提升管理與服務規范化、精細化水平。2月3日上午,合肥市長江路第二小學教育集團在橡樹灣校區召開2025-2026學年第一學期總務處期末工作總結會。吳廣知校長、葛家鵬副校長及兩校區總務處全體人員參加會議,會議圍繞財務管理、資產管控、采購流程等核心業務板塊展開,旨在夯實基礎、優化流程、防范風險,為學校高質量發展提供堅實可靠的后勤保障。

會上,葛家鵬副校長首先開展了財務工作專題培訓,詳細解讀了近期相關財務政策與報銷規范。緊密結合工作實際,對日常經費使用、項目報銷流程中的常見問題與注意事項進行了梳理與強調,確保學校資金合規、高效使用。接著通報了區委對學校開展的巡察與審計工作的相關反饋情況,通過對反饋問題的集中學習與剖析,要求全體人員高度重視,引以為戒,切實將整改要求融入日常管理工作,提升管理工作的規范性與嚴謹性。最后針對固定資產的錄入和報廢管理程序與全體成員進行溝通,重點強調了錄入與報廢環節的標準化、程序化要求。明確了資產從入庫登記、使用調配到報廢處置的全流程管理規范,旨在解決歷史遺留問題,杜絕賬實不符,確保學校資產賬目清晰、管理有序、物盡其用,有效保障校園資產安全完整。

吳廣知校長在總結中充分肯定了總務處所有同仁本學期的工作成效,同時就規范采購行為,確保采購流程合規高效做出進一步要求,結合“徽采商城”平臺的使用,從采購申請、審批及執行各環節做出最新規定,對采購需求的明確性、預算的準確性、審批流程的及時性以及合同履約的規范性等進行了重申,著力提升采購工作的計劃性和透明度。
本次總結會既是對過去工作的復盤和沉淀,也是對未來發展的積極謀劃。總務處全體人員表示,將以此次會議為契機,立足崗位、精益求精,用更扎實的行動為師生打造更有溫度的校園后勤服務,為學校高質量發展提供更加堅實可靠的保障。(劉雨微)
責任編輯:杜宇
