站在“十五五”開局的歷史節點，六安文旅依托大別山紅色根脈、綠色生態家底，以及皋陶法治文化、淠史杭精神等人文底蘊，以“創意、創新、創業”作為激活全域旅游的“金鑰匙”和推動文旅深度融合的“核動力”，將大別山水的生態顏值轉化為經濟產值，將文化底蘊的歷史厚度轉化為市場消費的時代熱度，讓“十五五”的六安文旅發展藍圖照進現實。

“樂游六安·月圓元宵”第二屆元宵音樂會

時代之變：以“三創”驅動，實現文旅資源價值重構

當前，旅游市場消費需求正從“有沒有”向“好不好”“特不特”加速升級，“資源優而不強、產品多而不精、品牌響而不亮”是文旅轉型發展亟須突破的瓶頸。“十五五”規劃建議明確指出，要“激發全民族文化創新創造活力”“豐富高品質旅游產品供給”，這為新時代文旅產業發展指明了方向。

對于六安而言，這一時代命題有著極為具體的現實意義。從資源整合的“筑基期”邁入打造支柱產業的攻堅期，六安文旅已構建起紅色旅游、生態康養、鄉村度假三大核心板塊，產業規模持續擴大、市場影響力穩步提升。但在高質量發展的道路上，文化轉化不足、業態融合不深、市場主體不強、創業氛圍不濃的痛點依然存在。

“十五五”開局之年，六安的文旅轉型，絕非簡單的資源變現，而是要實現從“城市敘述者”向“創新組織者”的根本轉變。其核心方向，就是從資源展示向價值創造轉變，從資源展示向創新運營轉變。其關鍵動能，就是“創意、創新、創業”的有機統一。

創意，是盤活資源的靈魂，通過挖掘生態與文化內涵，讓每一處山水都有故事，每一件產品都有溫度；創新，是賦能融合的引擎，緊扣數智化轉型與消費升級新趨勢，培育跨界融合的新業態、新模式，打造文旅發展新質生產力；創業，是價值變現的根基，讓創意落地生根，培育壯大市場主體，激活產業內生動能。

大別山杯六安文旅創新創意創業三大賽道

我們要以“三創”之火點燃六安文旅高質量發展的全新引擎，讓“千里挺進大別山”的紅色史詩，走出場館、融入生活場景，成為可體驗、可感悟的“行走的思政課”；讓天堂寨、萬佛湖的綠水青山，突破景觀邊界，轉化為可消費、可沉浸的生態康養產品；讓皋陶文化、大別山非遺等傳統技藝，對接現代審美，實現活態傳承與市場增值。

融合之徑：以“三創”破題，構建全域文旅發展新生態

“十五五”時期是文化和旅游發展的重要戰略機遇期，推進文化和旅游融合發展，構建富有特色和競爭優勢的現代化文旅產業體系，不再是簡單的資源整合，而是要全鏈條、全要素、全方位深度融合，實現“以文塑旅、以旅彰文”的雙向促進。立足“十五五”發展目標，六安以創意、創新、創業為抓手，聚焦文化活化、空間煥新、業態升級三大方向，構建起“微觀產品賦能、中觀空間煥新、宏觀業態升級”的立體發展格局，讓文旅融合從政策引導走向產業實踐。

以創意為魂，推動文化資源“活起來”

文化是旅游的靈魂，用“創意”激發文化創新活力，迎合市場新需求，擁抱時代新表達，才能讓文化資源轉化為可感知、可共鳴、可消費的產業價值。從紅色經典到非遺傳承，從皋陶文化到“月光音樂盒”群眾文化品牌，這些都是創意轉化、創業落地的寶貴素材。我們堅持以創意挖掘文化內涵，拒絕空泛化、同質化開發，重點做好“三個轉化”。

月光音樂盒·城市演藝新空間 六安合肥聯合路演

一是推動紅色文化體驗和轉化。科技賦能推動文旅融合發展，打造以智能交互、沉浸體驗為特征的文旅新生態。跳出“紀念館+講解”的傳統模式，運用VR/AR、沉浸式演藝等新技術，升級元宇宙紅色演藝《立夏》，打造VR紅色研學項目，讓紅色資源成為創業項目的核心內容。

二是推動非遺文化向市場化轉化。對接現代化、年輕化消費需求，做強從資源到產品、從產品到消費的衍生產業鏈條。以“六安有禮”為抓手，深挖柳編、舒席、廬劇、大別山民歌等非遺資源，開發兼具文化底蘊與實用價值的文創產品，培育“帶得走、用得著、記得住”的城市文化IP，為青年創業、返鄉創業提供清晰賽道。

鄂豫皖三省四市第三屆大別山民歌邀請賽

三是推動品牌活動向IP化轉化。發揮品牌引流作用，增強文旅資源吸引力，讓文化流量轉化為消費增量。將“月光音樂盒”從群眾文化活動向文旅IP升級，策劃“演藝+市集”融合項目，打造夜間文旅消費新地標，讓文化活動成為拉動消費、帶動創業的新引擎。

以創新為翼，推動業態融合“深下去”

創新是引領發展的第一動力，也是催生文旅新質生產力、塑造產業核心競爭力、夯實大眾創業根基的關鍵引擎。六安緊扣消費升級趨勢，以空間、業態、市場三維創新為突破點，以“文旅+”“+文旅”推動多產業跨界深度融合、全鏈條協同發展，加速構建業態豐富、動能強勁、優勢凸顯的文旅發展新格局。

在空間創新上，聚焦存量空間煥新與城市文脈傳承，對齒輪廠工業遺存、鼓樓街傳統風貌街區等城市記憶載體，采用“設計+運營+落地”一體化模式，推動老街區轉型為融合文化展示、商業消費、休閑體驗于一體的城市活力場，為小微創業、特色經營提供優質載體，實現城市更新與文旅創業雙向賦能。

在業態創新上，重點培育三大融合模式，打造文旅融合新標桿。一是“農文旅”融合，打造鄉村文創園、田園綜合體，推動六安瓜片、霍山石斛等特色農產品向文旅商品轉化，實現鄉村資源價值提升與文旅業態下沉互促共進。二是“體商旅”融合，結合馬拉松、“羽林爭霸”等賽事資源，打造“跟著賽事去旅行”主題產品，構建“賽事引流、旅游消費、商業增值”的業態閉環。三是“數智文旅”融合，構建“六安文旅大腦”，通過大數據分析游客消費畫像，反向定制旅游線路，利用AI技術輔助非遺文創設計，開發沉浸式“云游大別山”元宇宙平臺，實現線上種草、線下轉化的全鏈路貫通，讓數智技術既優化游客沉浸式體驗，更賦能產業提質升級。

在市場創新上，立足六安在長三角文旅版圖中的差異化定位，針對“一長一短”精準發力。“一短”即依托高鐵網絡打造“長三角周末微度假勝地”，推動“早出晚歸”短途游、周末游常態化、品質化；“一長”即放大生態康養優勢，針對上海、合肥等城市客群定向開發“療休養”精品線路，打造“長三角康養后花園”，讓六安從“過境地”真正變為“目的地”，為文旅創業打開廣闊市場空間。

以創業為本，推動產業價值“實起來”

創業是創意與創新的最終歸宿，也是文旅產業從“盆景”變“風景”、從“風景”變“產業”的關鍵支撐。六安堅持以創業實現價值變現，強化市場邏輯、培育市場主體，讓“三創”成果真正轉化為支柱產業的堅實底座。

一是搭建高能級創業平臺，培育壯大市場主體。舉辦首屆“大別山杯”六安文旅創新創意創業大賽，構建“賽事出題、產業解題、市場閱卷”的良性模式。通過高校宣講、專場推介、分賽區路演等多形式聯動，廣邀四方英才，對優秀項目提供“全周期賦能包”，從政策扶持、生產對接、場地供給、宣傳推廣等方面給予全方位支持，讓好創意變成好項目、好項目長成好企業，真正實現“以賽引才、以賽促創、以賽興業”。

大別山杯六安文旅創新創意創業大賽高校宣講

二是構建全生態創業體系，延伸做強產業鏈條。建立優秀創業項目數據庫，常態化舉辦項目對接會、路演沙龍，推動“政、產、學、研、用、金、服”各要素深度融合、高效聯動，持續優化“敢創業、能創業、創成業”的營商環境。圍繞六安瓜片、霍山石斛等特色資源，打造“種植+加工+文創+旅游”全產業鏈，為返鄉創業、青年創業、非遺創業打造專屬賽道，實現資源變現與創業價值雙向賦能。

皋城之星達人秀

三是打造強引力品牌矩陣，集聚優質創業資源。系統化打造六安文旅品牌IP矩陣，以月光音樂盒巡演、元宵節音樂會、皋城之星達人秀等特色品牌活動為抓手，線上依托新媒體平臺全域傳播、線下開展沉浸式場景體驗，多維發力提升六安文旅品牌的知名度、美譽度與影響力，吸引省內外優質資本、專業創業團隊落地扎根，持續拓寬創業賽道、激活創業動能。

未來之諾：以“三創”筑夢，打造文旅升級“六安樣板”

“十五五”的大幕已經拉開，打造文旅支柱產業的號角已經吹響。六安將以創意、創新、創業為引擎，錨定“全國知名紅綠交融文旅康養基地”目標，以“135”戰略框架繪就發展藍圖，即力爭到“十五五”末，文旅產業增加值占GDP比重超過8%，真正成為全市支柱產業；創建3個以上國家級旅游度假區或5A級景區；培育50家年營收超億元的骨干文旅企業，帶動城鄉居民收入年均增長10%以上，為全國同類城市文旅產業轉型提供“六安經驗”。

紅色沉浸式劇目《立夏》

以創意鑄魂點亮山水，我們將持續挖掘大別山的生態與文化價值，推動文化創意與文旅場景體驗深度融合，做優紅色研學、非遺體驗、生態康養等主題產品體系，讓文旅產品更有故事、有溫度、有特色，讓每一位游客都能感受到六安的獨特魅力。

以創新賦能深化融合，我們將擁抱數字浪潮，以數智化轉型推動文旅產業質量變革、效率變革、動力變革，持續激活文旅新質生產力，培育一批引領業態升級的標桿項目，讓六安文旅始終緊跟時代潮流、走在行業前列。

以創業筑基成就未來，我們將集聚各方智慧，優化全鏈條創業生態，培育一批深耕文旅領域的創業人才、創業團隊、創業企業，形成“以創促融、以創興產、以產富民”的良性循環，讓文旅產業成為推動六安高質量發展的幸福產業、民生產業、支柱產業。

大別山水藏珍蘊寶，三創之火照亮前程。站在新的歷史起點，六安文旅正以開放的姿態、創新的精神、實干的作風，奮力書寫“十五五”文旅融合高質量發展的嶄新篇章。我們堅信，只要牢牢抓住“三創”引擎，把創意融入產品、把創新融入業態、把創業融入生態，就一定能把六安的“綠水青山”變為名副其實的“金山銀山”，讓八方游客為之傾心，讓投資創業者為之奔赴，讓老區人民因之富足，讓六安這顆皖西明珠綻放出更加璀璨的光芒！