□安徽省交通控股集團有限公司團委書記  丁亞麗

在全面建設社會主義現代化國家新征程中，共青團作為黨的助手和后備軍，肩負著強化政治引領、凝聚青年力量的時代使命。在高速公路建設運營主戰場，安徽交控集團團委積極探索構建思想引領、組織動員、服務保障的立體化工作體系，使共青團組織真正成為凝聚青年力量的“強磁場”、服務國家戰略的“先鋒隊”、助力青年成長的“加油站”。

強化黨建統領，突出抓好頂層設計和典型示范。一是完善“黨委統籌、團委主責、多方協同”制度機制。堅持把對青年職工的政治引領擺在首位，落實落細黨建帶團建，協助集團黨委研究出臺《推動集團公司共青團和青年工作高質量發展若干舉措》，明確14項重點任務、責任單位，形成可量化、可考核的工作指標，并抓實落地實施，從而不斷健全完善齊抓共管青年工作格局，形成關心支持青年發展的良好氛圍和強大合力。二是強化標桿引領示范效應。完善共青團評先項目體系，在原有“兩紅兩優”基礎上新增青年五四獎章、志愿服務等三大類八個子項集團層級評先項目，明確評選標準、頻次，嚴控數量、提高質量，加大獎勵幅度、宣推力度，建立優秀青年人才庫并動態評估管理，從評先機制上進一步保障凸顯先進典型的示范引領效應。特別是在“微笑服務”品牌建設中，將政治要求轉化為服務標準，培育“陳青女子班”“徽風皖韻酒店貼心管家金牌服務隊”等11個示范團隊，“合安心”“迎春花”等19個服務品牌，推動“微笑服務”上升為國家標準，實現政治引領、標桿示范與業務發展的有機統一。

創新組織動員，激勵建功崗位、創造價值。一是建強建優組織隊伍。夯實組織基礎，推動優化調整團委班子，選優配強班子成員，落實政治待遇。強化工作機制，定期向集團黨委匯報工作，健全團委委員分工負責和工作聯系點制度，清單化閉環式抓重點工作落實。推進標準化規范化建設，用好“智慧團建”系統，抓實“青年大學習”、主題團日專題學習，編發《集團公司共青團工作實務操作手冊》等學習資料，持續開展團干部能力素質提升培訓。二是激勵青力青為創新創效。聚焦主責主業，在“縣城通高速”攻堅、抗洪搶險等急難險重任務中，在國慶、春運、鏟冰除雪等重大節點和關鍵時刻，廣泛開展保暢一線、服務一線、建設一線團員青年“亮旗行動”。特別是在長三角省際通道建設中，青年技術團隊不斷攻克特大橋等施工難題，助力實現長三角省際高速公路“斷頭路”清零。集團青年作為科技賦能交通強省建設主力軍，深耕“智慧交通”“工業化建造”“綠色低碳”等技術創新，參與交通強國建設試點任務4項、交通運輸部科技示范工程2項、省重大科技專項4項，參與項目榮獲喬治·理查德森獎、詹天佑獎等各類創新大獎31項，獲國家科技進步獎1項、省級科學技術獎34項。

深化平臺陣地建設，多維服務助力青年全面發展。一是打造多維立體服務矩陣。落實團省委揚帆計劃，持續為大學生提供實習崗位，2024年兩家單位榮獲“逐夢青春”香港大學生暑期安徽實習活動“突出貢獻企業”稱號。依托集團人才發展研究院和黨校辦學優勢，推動開展“通達青英”“通達專英”等系列培訓，同時用好用活崗位練兵、技能比武、導師帶徒等載體，統籌推進青年政治人才、管理人才、技能人才等培養，聚力鍛造“通達英才”。依托青年思想動態調研成果，建立集團層面團青活動月度預告、團員青年自愿參與、聯建共建機制，創新推出“青年課堂”等項目，積極創造更多青年學習交流、互鑒互促平臺。各級團組織因地制宜創建“青年之家”110余個，“皖美之約”青年思政廳、“逐夢學習社”獲全省“青年之家”優秀項目二等獎。二是廣泛開展青年志愿服務。聚焦服務社會、實踐育人，聚力鄉村振興、交旅融合、幫扶救助、防汛救災、春運保暢等重點任務，廣泛開展“學雷鋒”志愿服務活動。如，助力集團定點幫扶“一鎮三村”發展，推進“鄉村振興+愛心助學”模式，開展“團聚愛心·筑夢啟航”等系列助學助困活動。助力交旅融合發展，推進“高速+文旅”模式，開展“沿著高速去旅行”等系列宣傳推介活動。集團連續6年榮獲交通運輸部、共青團中央春運“情滿旅途”先進集體稱號。目前，全集團注冊志愿服務組織達179個，注冊志愿者1萬余人，累計志愿服務時長近44萬小時，涌現出一大批優秀志愿服務團隊、個人和項目。