□ 皖新傳媒教育服務總公司  汪鶴松

習近平總書記強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。面對全球產業鏈重構和創新驅動發展的時代浪潮，全面加強黨的領導，堅持強基固本，深入激發活力，把國有企業基層黨組織建設成為堅強戰斗堡壘，對于國有企業提升治理效能、強化市場競爭力，具有十分重要的戰略意義。

一、堅持黨建引領，筑牢國企發展的政治根基

習近平總書記強調，堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。要把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，建設中國特色現代國有企業制度。一是堅持黨的領導，突出政治領航。把黨的政治建設擺在首位，進一步明確黨組織在戰略規劃、重大投資等領域的政治把關作用，積極構建“風險評估——政治校準——科學決策”的體制機制，將黨組織前置研究程序與現代企業治理架構有效銜接，既保證治理結構的科學合規，又夯實企業經營質量的穩定，確保黨在國有企業治理中的核心作用。二是完善體制機制，強化組織基礎。嚴格落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，將黨建工作要求寫入公司章程，明確黨組織在國有企業治理結構中的法定地位。同時，創建“雙向考核”機制，將黨建考核與經營業績掛鉤，建立黨建與經營指標的動態平衡體系，破解傳統考核中的價值偏差問題，有效避免黨建工作的“虛化”和“弱化”，探索形成具有中國特色的企業治理評價標準。三是拓展組織網絡，提升基層活力。根據企業發展階段適時動態調整基層黨組織設置，構建“戰略導向型”組織架構，在重大工程項目建立“嵌入式黨支部”，在創新研發單元推行“功能型黨支部”，助力黨的領導向基層項目、一線班組延伸，形成與業務結構相匹配的網格化黨組織體系，既能有效解決基層黨組織覆蓋不全的問題，又能增強基層黨建的實效。

二、聚焦融合創新，推進黨建與經營深度協同

習近平總書記強調，要處理好黨建和業務的關系，堅持黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。高質量黨建是高質量發展的引領和保障。新時代國有企業改革發展和黨建工作都要向高質量目標邁進。一是強化戰略協同，推動黨建與經營同頻共振。將黨建工作深度融入企業戰略管理體系，樹牢黨建與業務互促共進的工作理念，把黨組織建設嵌入到戰略規劃、技術攻關、財務監督、質量管控、市場開拓等關鍵環節，把黨建計劃與業務規劃同步制定、一體實施，真正將黨建工作貫穿于企業經營活動全流程，通過持續深化整合，有力破解“輕黨建、重業務”的頑瘴痼疾，實現黨建和業務優勢互補。要發揚“支部建在連上”的優良傳統，有力發揮單體戰斗堡壘的積極作用。二是堅持深度融合，實現黨建賦能業務鏈條。以全面從嚴管黨治企為切入點，在企業生產經營各環節嵌入黨建元素，在研發部門設立黨員創新崗，在制造部門創建黨員責任區，在營銷部門組建黨員突擊隊，在服務部門打造黨員示范崗，推動黨建工作與業務鏈條融合互動、協同發展。三是注重數字賦能，促進黨建業務提質增效。順應經濟社會數字化轉型趨勢，主動布局建設智慧管理系統，充分利用人工智能等新技術潛力，全面整合黨建與業務數據流，推動黨建管理與業務管理的系統集成，同步分析黨組織活力指數與經營績效指標，為企業科學決策提供精準支撐，促進黨建工作質量和業務決策效能全面提升。

三、全面激發活力，破解基層黨建關鍵難題

習近平總書記強調，基層黨組織是黨執政大廈的地基，地基固則大廈堅，地基松則大廈傾。全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保黨組織和黨員隊伍持續煥發生機活力。一是強化人才整合，培養復合型骨干人才。建立黨務與業務干部“雙向賦能”的人才培養機制，注重將優秀黨員培養成業務骨干、引導非黨員業務骨干主動向黨組織靠攏，通過有針對性的項目歷練、輪崗交流、抽調巡察等方式，提升黨務干部的業務能力，增強業務干部的黨建素養，鍛造培養一批既有黨務經驗、又有經營能力的復合型骨干人才，推動實現黨建與業務的深度融合。二是做好服務保障，助力基層黨建創新發展。結合業務領域、管理層級、支部設置等實際情況和特點，建立“需求導向”的資源配備和服務保障機制，通過設立黨建專項經費、提供黨建活動場所、拓展黨建教育基地、構建黨建工作平臺等方式，為基層黨支部探索沉浸式、互動式等富有吸引力的黨建活動提供靶向支撐，著力破解傳統黨建活動的積極性不高、參與度不足、融入度不強的現象。三是堅持文化引領，打造國企特色黨建品牌。一方面，傳承紅色基因，將黨的光榮傳統和優良作風有機融入國有企業文化體系，擦亮國有企業的“底色”和“基色”，增強企業文化的軟實力，強化公司全體員工對企業文化的認同感和使命感。另一方面，立足企業文化與行業特點，結合實際融入紅色元素、時代精神與核心業務特質等，著力打造具有較高辨識度的黨建文化符號，鼓勵基層黨組織結合業務特點，打造黨支部的黨建“微品牌”，推動黨建品牌在基層業務和具體場景中的具象化落地。四是發揮考核驅動，壓實黨建責任落實。推動構建國有企業“述評考用”四位一體機制，將黨建效能評估結果與干部培養、資源配置形成聯動機制，將落實黨建任務情況納入年度考核、干部晉升、薪酬分配體系，進一步明確黨組織及黨員領導干部的黨建責任，壓緊壓實“一崗雙責”，增強考核體系的導向和驅動作用，奮力開創國有企業改革發展和黨的建設新局面。